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他融资800万创一套系统搞定中小企业管理

日期:2019-01-19 12:55:00 点击:0 来自:本站 作者:

  2015年9月,姜海创立“优易道”,定位为基于SaaS商业模式的企业运营决策云平台。截止2016年7月,“优易道”1.0版主要实现销售管理功能。销售管理有十几个小模块,1.0版上线客户、机会、预测、沟通、任务、拜访等6个模块,其他基础功能也都可以实现,比如文件存储、企业环信、视频会议等。

  从1994年起,姜海先后在Cisco、爱立信、诺基亚、施耐德等多个企业摸爬滚打,从最基层的员工奋斗到高管。在给中小企业授课时,姜海发现他们总遇到各种管理硬伤,部门之间的信息交换容易造成不统一。

  姜海觉得企业的所有问题都不是单点的。而定位于跨平台、跨部门操作的ERP系统又太难学且部署成本高昂,不适用中小企业的实际情况。机缘巧合,他看到一些关于SaaS的文章。

  由此,2014年年底,姜海下决心要做一套企业运营管理的SaaS系统。同年11月,他彻底离开了伴他职业成长多年的外企环境,着手规划蓝图。他要开发一套基于移动端的集销售管理、供应链管理、财务管理、人资管理于一身的SaaS系统。

  之后,姜海开始找技术合伙人,他最看好的是当时在某公司任总经理的刘雪松。经过6个月的游说,刘雪松直到2015年9月才最终决定与姜并肩作战。同月,他们正式成立“优易道”。

  在找人的同时,姜海已在进行第二步找钱。2015年6月,获得个人投资200万。2016年3月,“优易道”又获得600万融资,投资方依旧为个人。至此,天使轮融资共计800万。

  万事俱备,2015年11月,团队着手画原型,并于2016年3月中旬正式开发SaaS。

  为了让管理软件显得不那么枯燥,团队想了很多办法,比如建立评分机制,员工互相之间可以评分。此外,姜海追求傻瓜式操作。内容多为图形、图表,一目了然。

  同时,用户只需一次性简单录入信息,权限内人员便可在不同业务场景下了解目标执行具体状况。信息录入分为三种方式:碎片化录入、系统自动化导入、表格整体导入。

  未来,他们将开发2.0、3.0逐步实现供应链管理、财务管理、人资管理等企业全功能模块,“直到让优易为企业搭建真正的全景式运营决策平台”。

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