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销售人员管理细则

日期:2019-01-18 12:11:56 点击:0 来自:本站 作者:

  每日按时上班后,由公司出发从事销售工作,公事结 束后返回公司,处理当日业务,但长期出差或深夜返回者除外。 第三条

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  制度,是为了更好的配合公司营销战略,顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质。 2、确定该

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  制度 1. 总则1.1. 制定目的为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。 a) 适用范围凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理。 b) 权责单位:...

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  制度 ---制度讲究的是人性化·而不是强制· 一:上午九点上班,晚上九点半下班。中午休息2小时。迟到者不扣钱,只扣人,你迟到多长时间,那就请您晚下班多少时间。不能说我坏,我只是想做一个有执行力的团队。 二:上班时间,您可以喝着...

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  办法 1. 总则 1.1. 制定目的 为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。 a) 适用范围 凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。 b) 权...

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  的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮主员工尽快提供自身营销素质,特指定以下规章制度。 二、使用范围 本制度适合公司的一切营销活动和营销人...

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  制度 总则 本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行。 营销计划 (一) 每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查...

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